OKR Master — это роль, отвечающая за внедрение, поддержку и развитие OKR в подразделении или компании. OKR Master обладает навыками фасилитации и инструментами для проведения основных мероприятий OKR, умеет интегрировать процесс работы над целями в существующие процессы компании.

На курсе вы освоите основные техники, шаблоны, инструменты фасилитации для эффективного проведения сессий планирования OKR, отслеживания прогресса по целям (OKR Check-in), обзора результатов по целям (OKR Review) и ретроспективы. Получите знания о этапах внедрения OKR, и шаблоны по выработке и оценке качества целей. Тренеры дадут советы и лайфхаки для ежедневной работы в роли OKR-мастера.

Для прохождения курса требуется либо прохождение базового курса "Мотивация к целям бизнеса с помощью OKR", либо опыт использования OKR в компании. Рекомендуется также прохождение базового курса фасилитации.

Этот тренинг для вас, если вы:

• Руководитель проектов

• Руководитель функционального подразделения

• Менеджер продукта или Владелец продукта

• Scrum Master или Agile Coach

• Представители HR-функции

• Руководитель проектного офиса

• Тимлид команды

Что вы получите на курсе

• Инструменты/техники фасилитации при формирования OKR

• Типовые проблемы постановки целей и поддержки процесса OKR

• Дорожную карту внедрения OKR

• Карту интеграции change-процессов в существующие производстенный процесс компании

• Инструменты/техники фасилитации основных мероприятий OKR

• Шаблоны и техники оценки качества целей

• Инструменты приземления целей на реальность

• Дизайн всех OKR-встреч с адаптацией для вашего контекста

Программа

• Изучить дорожную карту внедрения OKR по версии ассоциации OKR Russia

• Сформировать дизайн тренинга для обучения топ-менеджмента и определения контура внедрения OKR

• Изучить иерархию целей для разных типов подразделений

• Изучить инструмент (SWOT/TOWS) для определения целей и научиться приоритизировать цели

• Разобраться, как фасилитировать сессии по определению целей и в чем роль OKR Master

• Научиться строить дерево метрик и понять, какие типы метрик лучше использовать для Key Results

• Научиться фасилитировать квартальные сессии планирования OKR

• Изучить методику оценки качества спланированных OKR

• Сформировать план проведения сессий по отслеживанию динамики работы над OKR

• Разобраться с системами мотивации работы над OKR

• Составить план изменений в цикле работы над OKR

• Сдать сертифицированный экзамен

Сертификат

По окончании курса Вы получите сертификат от OKR Russia.

Групповые скидки

• От 2 до 4 участников – скидка 5%

• От 5 и больше участников – скидка 10%

Корпоративный формат

Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sales@changeleaders.ru или озвучить по +7 (925) 275-28-15

Тренер

Иван Селеверстов

Business и Enterprise Agility Coach c опытом работы в разных сегментах бизнеса. Занимается развитием целеполагания, продуктового подхода и масштабирования Agile-практик в компаниях, развивает направления Business Agility, SAFe® и OKR в России. Предприниматель, партнер ScrumTrek с 2017 по 2023, основатель школы OKademy для Владельцев Продукта, а также Гильдий Скрам-мастеров и Владельцев Продукта.

Можете не оплачивать прямо сейчас. После того, как Вы зарегистрируетесь, наш менеджер свяжется с Вами для подбора наиболее комфортной формы оплаты.