Воркшоп предназначен в первую очередь для руководителей и собственников, ответственных за рост, для кого снижение затрат и увеличение прибыли является ежедневной работой.
Участники:
- Определят ЦП каждого звена;
- Найдут точки недополученной прибыли;
- Отработают топ-4 ограничений при внедрении изменений.
Ведущий – Виталий Гаркуценко, ex-CDTO, ex-директор по развитию, ГП Протек, ЗАО НТС, SunLight. Эксперт в области информационных технологий с 8-летним управленческим опытом.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.